試卷簡介

企業管理咨詢師咨詢實務-8

(1)企業使命體現了企業總的發展方向、企業的長期目標和企業行為活動的原則。企業使命包括的主要要素有 ____

(2)財務管理體制主要是對以下哪幾項內容處置的權限和責任做出明確的規定 ____

(3)心理價格策略包括 ____

(4)成本控制的結果需要成本核算反映出來,同時,成本核算也為成本控制提供部分數據依據;準確地核算產品成本,是設計成本管理方案的基礎。優化企業成本核算體系應該 ____

(5)點檢人員的工作職責是 ____

(6)預備調查是咨詢業務階段一項重要的工作,預備調查的主要任務是 ____

(7)企業核心能力的特征有 ____

(8)計劃維修法實現計劃維修制的方法不包括 ____

(9)確定市場薪酬水平定位要考慮勞動力的供求關系,國家有關法律、法規,企業自身定位等因素,一般有 ____

(10)定制管理的內容不包括 ____

1以下關于戰略的描述,正確的是 ____

A.戰略規劃是企業為了某一階段產生經營的需要而進行的
B.戰略需要對企業的內部資源和外部環境進行分析
C.戰略需要對企業資源進行配置
D.戰略需要對企業的經營活動進行系統規劃和安排
E.戰略是一種規劃

2企業內部控制制度按控制內容可劃分為 ____

A.基礎控制
B.應用控制
C.內部會計控制制度
D.內部管理控制制度
E.經營目標控制

3機器設備在使用過程中由于震蕩、摩擦、腐蝕、疲勞、應力和化學反應的作用或在自然力作用下造成的設備實體的損耗稱為設備的有形磨損,也稱物質磨損。以下哪些是有形磨損中使用磨損的表現 ____

A.零部件尺寸變化,形狀變化
B.公差配合性質改變,性能精度降低
C.零部件損害
D.設備更新造成零部件不能使用
E.由于天氣潮濕造成零件銹蝕

4企業資源和能力分析的方法主要包括 ____

A.職能法
B.行業成功因素分析法
C.價值鏈分析法
D.五種競爭力模型法
E.資源法

5定制管理的內容不包括 ____

A.管理現場定置
B.工廠區域定置
C.生產現場定置
D.現場中不可移動物件定置
E.現場中可移動物件定置