試卷簡介

企業管理咨詢實務-33

(1)咨詢項目管理是滿足客戶要求,實現咨詢機構績效目標的一個關鍵因素,是達到預定的目標、保證咨詢工作質量的重要工作技巧。咨詢項目管理的基本工作內容是______。

(2)20世紀60年代,日本豐田汽車公司實行的準時生產方式(JIT)是一種生產管理方式。這種生產方式的基本思想是______。

(3)運用環境管理指標分析法對客戶企業是否重視污染防治和加強環保管理進行客觀評價時,進行分析的主要指標有______。

(4)員工招聘是指根據企業相應職務人力資源需求,尋找、吸引那些適宜的人員對此職位產生興趣并前來應聘,從中選出符合職位要求的人員,并予以錄用的過程。員工招聘的作用包括______。

(5)面對日益激烈的市場競爭,某公司決定采用差別化戰略提高其市場競爭優勢。 以下措施中,有利于該公司實現差別化戰略的是______。

(6)產品市場地位分析的指標包括______。

(7)戰略管理的基本原則之一,就是管理者根據環境變化調整戰略。在世界經濟環境惡化時,對于出口導向型的制造企業,恰當的做法有______。

(8)下列對于資產負債率的說法,正確的有______。

(9)按工藝專業化原則建立的生產單位的特點應擁有______。

(10)根據五種競爭力量分析模型,下列對工業品生產加工企業形成威脅的有______。

1按工藝專業化原則建立的生產單位的特點應擁有______。

A.相同類型的設備
B.相同工種的工人
C.相同的加工工藝
D.相同的加工對象
E.不同的加工對象

3根據五種競爭力量分析模型,下列對工業品生產加工企業形成威脅的有______。

A.原材料供應商建立聯盟關系
B.競爭對手的產品具有一定特色
C.行業市場趨于飽和
D.本企業產品的替代品較少
E.本企業在行業中處于壟斷地位

4下列對于資產負債率的說法,正確的有______。

A.從債權人角度看,負債比率越大越好
B.從債權人角度看,負債比率越小越好
C.從政府角度看,負債比率越大越好
D.從股東角度看負債比率越高越好
E.從股東角度看,當全部資本利潤率高于債務利息率時,負債比率越高越好

5面對日益激烈的市場競爭,某公司決定采用差別化戰略提高其市場競爭優勢。 以下措施中,有利于該公司實現差別化戰略的是______。

A.公司針對競爭對手“買二贈一”的活動,決定在今年黃金周期間開展產品“買 一贈一”活動
B.打破業內慣例,對主機附件實行5年保修
C.與其他企業產品功能趨于復雜化的做法不同,推出功能簡單的產品
D.靈活地為客戶提供定制產品
E.增加原材料訂貨量,要求供應商給企業更大的優惠