試卷簡介

企業管理咨詢師咨詢實務-23

(1)企業的長期生產計劃是為實現企業的長期利潤目標,根據對未來較長一段時間(一般是三至五年)內市場需求預測而編制的生產計劃,其主要任務是進行產品決策、生產能力決策等,屬于戰略層計劃。在編制長期生產計劃時,企業需要考慮的因素包括______。

(2)預備調查的主要任務是 ____

(3)為了實現戰略目標的可操作性,某咨詢師運用平衡記分卡從財務、客戶、內部管理、學習和創新四個方面進行戰略目標的分解和衡量。在細分“學習和創新目標”時,設計了下列具體指標,正確的是______。

(4)咨詢人員在對企業決策進行分析評價時,需要考慮成本因素。此時應予以考慮的成本包括 ____

(5)分銷渠道的長度選擇包括 ____

(6)以下各項中,屬于總成本領先策略的優點的是 ____

(7)5S管理包括 ____

(8)以下各項中,屬于定性預測方法的有 ____

(9)影響分銷渠道選擇的因素包括 ____

(10)根據對客戶存在的一些戰略問題,提出不同的假設和解決思路,就是戰略構想。以下選項屬于戰略構想內容的是 ____

1衡量企業盈利能力的指標有 ____

A.期間費用率
B.總資產凈利潤率
C.流動比率
D.凈資產收益率
E.銷售收入增長率

2市場定位的分析,主要是為發現并糾正企業在市場定位上的失誤。以下哪些是市場定位應分析的內容 ____

A.市場定位是否清晰
B.市場定位是否經濟
C.市場定位是否安全
D.市場定位是否充分
E.市場定位是否可信

3在進行設備管理調研時要對以下內容進行分析 ____

A.對設備管理組織和職能調研分析
B.企業采用何種設備維修體制
C.企業維修體制是否完整
D.設備維護是否有效
E.設備維修效率的高低

4以下內部控制制度的評價內容,屬于健全性評價的是 ____

A.查閱賬戶管理制度了解開戶、銷戶程序
B.檢查交易和事項的憑證
C.重新執行相關的內部控制程序
D.檢查授權、核準、執行和記錄有關拆入、拆出資金、短期投資與長期投資等程序
E.向銀行函證期末存款余額

5根據對客戶存在的一些戰略問題,提出不同的假設和解決思路,就是戰略構想。以下選項屬于戰略構想內容的是 ____

A.愿景與使命
B.戰略綜合分析
C.戰略診斷報告
D.業務經營范圍
E.選擇成長方式